Puig se prepara para una salida a bolsa de $15 mil millones, pero el CEO Mark Puig tiene un plan de ‘auto-desempoderamiento’ para evitar que su familia controle el imperio de belleza español.

El próximo lanzamiento a bolsa de Puig promete ser glamoroso.

La empresa, propietaria de marcas de perfumes y belleza como Paco Rabanne, Charlotte Tilbury y Byredo, saldrá a bolsa en la mayor oferta pública inicial de España en casi una década. También es la OPI más destacada de Europa este año, con una valoración esperada de 14 mil millones de euros (15 mil millones de dólares).

El imperio de belleza con sede en Barcelona y dirigido por una familia ha seguido un camino similar al de L’Oreal y LVMH. Sin embargo, planea preservar su legado de 110 años de una manera muy diferente: no pasando el control del negocio a la próxima generación.

Al frente de la empresa está Marc Puig, miembro de la tercera generación de la familia fundadora. Ha sido CEO de la empresa durante 20 años y presidente desde 2007.

Empresario graduado de Harvard, Puig tiene una visión menos convencional entre los miembros de los prominentes imperios empresariales de Europa. La sucesión en las empresas dirigidas por familias es un gran problema, dado que miles de millones de dólares y un rico legado están en juego cuando un negocio se transfiere de una generación a la siguiente.

Puig planea evitar cualquier fricción en su lugar. No es fácil dirigir un negocio con miembros de la familia, según Puig, requiere “jerarquía y meritocracia”. Los miembros nacidos en la familia Puig no obtendrán automáticamente un asiento en la mesa.

En lugar de eso, Puig planea “auto-desempoderarse”, es decir, tener un mayor número de miembros no familiares que miembros de la familia en diferentes departamentos como operaciones y compensación. Además, ha puesto deliberadamente “filtros difíciles” para que incluso los miembros de la familia tengan un alto nivel para calificar para puestos.

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Con ese fin, tres miembros de la familia Puig salieron de su consejo el mes pasado y sus roles fueron ocupados por directores independientes.

Por ahora, la empresa cuenta solo con dos miembros de la familia Puig, ambos en sus sesenta. El consejo de 13 miembros tiene dos Puigs, en contraste con empresas como LVMH, donde todos menos un miembro de la próxima generación de Arnaults están en el consejo.

“A veces, las empresas familiares pueden perder su posición en el mercado. Pueden comenzar a morir lentamente y nadie dentro de la empresa es consciente de ello”, dijo Puig, agregando que la responsabilidad con los inversores asegurará que la empresa familiar no se derrumbe desde adentro.

En la OPI que se lanzará el viernes, los Puigs están vendiendo 1,36 mil millones de euros en acciones, pero conservarán su participación en el negocio casi del 72% y el 92,5% de los derechos de voto, informó el FT. Las acciones de Puig fueron sobresuscritas varias veces, señal de un fuerte interés entre los inversores en la preparación para su negociación.

Trayectoria de los Puigs

Cuando Antonio Puig lanzó su negocio de importación en 1914, nunca tuvo la intención de ser una empresa de cosméticos. Pero cerró tras el trágico hundimiento de uno de los buques de la compañía durante la Primera Guerra Mundial. Antonio cambió a perfumes de barco y eventualmente los produjo.

Cuando los Puigs de segunda generación, Antonio y Mariano, se hicieron cargo, la empresa española se expandió a mercados extranjeros como el Reino Unido y Estados Unidos. Bajo la tercera generación, liderada por Marc y Manual, Puig adquirió una serie de empresas para ampliar su cartera de marcas de alta gama, marcando el inicio de Puig tal como lo conocemos hoy.

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El momento es clave

Las marcas de belleza han estado prosperando últimamente.

Puig posee marcas premium de perfume, maquillaje y ropa, que compiten con una gran cantidad de marcas de lujo europeas. Dentro de estas empresas, el rendimiento de los segmentos de belleza ha destacado. Tome el caso de LVMH, por ejemplo. Sephora, la cadena minorista de belleza que posee, tuvo su mejor año en 2023, ya que la gente gastaba en artículos de maquillaje premium.

L’Oreal de Francia, la empresa de belleza más grande del mundo, también se benefició de que los compradores gastaran más en sus máscaras Maybelline y sueros Garnier.

Sin embargo, puede ser difícil predecir cómo se recibirán las nuevas cotizaciones en el ámbito del comercio minorista para consumidores. Por ejemplo, las acciones de la empresa suiza de cuidado de la piel Garderma se dispararon después de su OPI de 2,56 mil millones de dólares en marzo, mientras que la cotización de la empresa minorista de belleza alemana Douglas no se desempeñó tan bien.