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El Tesoro del Reino Unido ha advertido que el plan de impuestos propuesto por el Partido Laborista a los jefes de capital privado podría costar más dinero del que recaudaría debido al riesgo de fuga de capitales.
El análisis del departamento estima que aumentar los impuestos pagados sobre el “interés llevado” – el dinero que los ejecutivos de adquisiciones ganan en las operaciones exitosas – podría costar al gobierno hasta £3.3bn si la política se implementa en 2025 y se extiende hasta fines de 2029.
En el periodo entre 2025 y 2026, el gobierno podría perder hasta £900 millones en ingresos fiscales perdidos de aquellos que ganan el interés llevado, según el informe.
Los costos del Tesoro sugieren una línea de ataque que los Conservadores emplearán al tratar de socavar al Partido Laborista en una campaña electoral esperada este año.
Los funcionarios laboristas dijeron que el análisis del Tesoro sobre sus planes de gastos – que se basaron en suposiciones hechas por asesores especiales del Partido Conservador – “no valen el papel en el que están escritos”.
Señalaron que el Tesoro solía afirmar que las reformas a las reglas de “non-dom” llevarían a una fuga de personas adineradas del Reino Unido. Pero el miércoles, el canciller Jeremy Hunt adoptó una de las políticas fiscales estrella del Partido Laborista y abolió el esquema.
El propio cálculo señala que hay incertidumbres en el modelo, dado que se basa en la supuesta respuesta conductual de solo 3,000 personas, y que las actividades de solo un pequeño número de ellas pueden tener un impacto significativo en los ingresos totales.
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Rachel Reeves, la canciller sombra del Partido Laborista, se comprometió previamente a aplicar la tasa más alta del 45 por ciento de impuesto sobre la renta al interés llevado. Actualmente, el interés llevado – o carry – se grava como una ganancia de capital en lugar de como ingreso, lo que significa que los operadores de negocios pagan el 28 por ciento sobre él.
Las propuestas han llevado a que algunos ejecutivos de la industria de adquisiciones adviertan que si el Reino Unido comenzara a gravar el interés llevado como ingreso, entonces las empresas y sus empleados podrían trasladarse a países europeos con regímenes fiscales más favorables.
Francia, Italia y Alemania, en comparación, gravan el interés llevado entre el 26 por ciento y el 34 por ciento, según un análisis del bufete de abogados Macfarlanes.
El secretario de empresa sombra Jonathan Reynolds le dijo al Financial Times en el mes pasado que era “absolutamente correcto” cerrar la laguna que permitía que el interés llevado se gravara como ganancias de capital.
Pero añadió: “Trabajaremos con el sector en la implementación.” El partido todavía está debatiendo cómo deberían estructurarse las nuevas reglas.
“Los planes del Partido Laborista se basan en investigaciones independientes publicadas por la Resolution Foundation y – a diferencia de los Conservadores – nuestro manifiesto será completamente financiado y completamente costeado,” dijo un portavoz laborista.
“Jeremy Hunt haría mejor en hacer que Rishi Sunak confirme la fecha de las elecciones, en lugar de publicar más de estos informes dudosos.”