¿Por qué su negocio necesita un equipo ágil de desarrollo de software?

El proceso del equipo de desarrollo de software ágil enfatiza la flexibilidad, la capacidad de cambio y la capacidad de respuesta de los principios ágiles. Para lograr los principios ágiles, el proyecto debe ser flexible, los cambios deben realizarse en el producto según sea necesario y el equipo debe responder a los comentarios de los interesados de manera regular.

Equipo de desarrollo de software ágil

Reduce la deuda técnica

La deuda técnica se refiere a las tareas de mantenimiento necesarias para mantener un producto existente. Estas tareas incluyen la resolución de defectos, refactorización y pruebas. En una metodología de proyecto tradicional, esta deuda técnica puede acumularse rápidamente mientras el equipo se enfoca en desarrollar nuevas características para cumplir con la línea de tiempo del proyecto.

Se adapta a los cambios fácil y rápidamente

Ágil reconoce que las necesidades de los clientes cambian y que los equipos deben ser capaces de adaptarse. Trabajar en iteraciones limitadas en tiempo significa que el equipo no tiene que esperar a través del largo proceso de cambio de requisitos, revisión y aprobación. Cualquier cambio o tarea de mantenimiento se agrega al backlog y se asigna para el próximo sprint en función de la prioridad y las necesidades del negocio.

Mayor calidad del producto

La metodología en cascada puede afectar negativamente la calidad del producto. En la metodología en cascada, las fases del proyecto pueden estar tan llenas de características que los desarrolladores deben apresurarse para completarlas, dejando poco tiempo para las pruebas.

Fechas de entrega predecibles

Las iteraciones ágiles se llevan a cabo en sprints limitados en tiempo que resultan en un producto funcional en cada versión. Así que el propietario del producto sabe que recibirá nuevas características al final de cada sprint.

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Mejor compromiso de los interesados

En un proyecto en cascada, los interesados no están inclinados a participar después de la fase de recopilación de requisitos y solo vuelven a participar durante las pruebas de aceptación del usuario.

Pruebas centradas en el usuario

Ágil significa más que adaptarse al cambio. Se trata de entregar lo más importante para el cliente. El concepto de historias de usuario contrasta con la lista relativamente larga de requisitos desarrollados en la metodología de desarrollo tradicional.

Mayor satisfacción del cliente

Su participación de esta manera fomenta en última instancia un nivel de compromiso que garantiza que se satisfagan sus necesidades. No solo eso, sino que al final de cada sprint verán un producto funcional y estarán contentos de que su equipo pueda entregar versiones más rápido y más a menudo.

Conclusión

Ágil es un enfoque emocionante y fascinante para el desarrollo de software. Cuando la programación ágil se realiza correctamente, las organizaciones pueden encontrar continuamente formas de aumentar el valor para sus clientes. Da más sentido para aquellos que trabajan activamente en el proyecto, y crea una experiencia más positiva para el cliente y un resultado final más sólido para la empresa.