Los bancos de EE. UU. advierten que el costo de despedir a los operadores en París perjudicará las ambiciones del hub financiero.

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Los bancos de Wall Street han advertido que su próxima ola de contrataciones en Francia podría verse impedida sin restricciones en los costos de despido para los traders altamente remunerados, una medida estrella que ha sido excluida de un paquete de reformas destinado a reforzar a París como centro financiero.

París ha surgido como la ganadora principal entre las ciudades europeas que compiten por convertirse en el principal centro financiero de Europa después del Brexit, y los topes estaban destinados a ser parte de un “proyecto de ley de atracción” discutido en el parlamento esta semana. Sin embargo, no se han incluido por ahora, ya que el gobierno francés y los legisladores buscan soluciones legales para la implementación bajo las leyes laborales protectoras del país.

Bancos de inversión estadounidenses como JPMorgan, Morgan Stanley, Citi, Goldman Sachs y Bank of America, que han contratado o transferido a cientos de personas a París desde que Gran Bretaña abandonó la UE, han liderado el cabildeo para los cambios en los últimos meses, aunque los bancos franceses también se beneficiarían.

Algunos dijeron que su expansión futura dependía en parte de una mayor flexibilización de las leyes laborales, incluidas las relacionadas con los traders definidos como “tomadores de riesgo clave”.

“Solo consideraríamos ir mucho más allá en nuestras contrataciones si las reglas laborales francesas se adaptaran realmente a este tipo de actividades cíclicas”, dijo un ejecutivo de un banco estadounidense en París.

Las indemnizaciones por despido a traders que ganan más de €1 millón al año en París pueden acabar siendo más de cinco veces las de Londres, aunque hay menos diferencia entre Francia y el resto de Europa.

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“Esta es realmente una medida impulsada principalmente por los bancos de inversión estadounidenses y con la idea de que realmente es un problema París-Londres”, dijo Jean-Charles Simon, el director ejecutivo de Paris Europlace, que promueve a la capital francesa como centro financiero.

Incluso con un límite más amplio existente para las indemnizaciones por despido establecido por el presidente Emmanuel Macron, “cuando se aplica a personas con salarios de siete cifras, crea cantidades significativas”, agregó Simon.

La posición de París como centro financiero ha sido respaldada por argumentos de estilo de vida a su favor, así como por un régimen fiscal favorable para los recién llegados. Sin embargo, algunos banqueros han argumentado que las reglas necesitaban ser aún más flexibles para poder reclutar personal de bancos rivales en Francia y no perder el beneficio fiscal.

Los mayores bancos de Wall Street han trasladado a más de 1.600 personas a la capital francesa y siguen ampliando sus operaciones con docenas de contrataciones planificadas, con un número mayor de traslados en el sector financiero que en otras ciudades como Frankfurt o Dublín.

La idea en revisión sería establecer límites más específicos en las indemnizaciones a traders para que no superen un umbral de alrededor de medio millón de euros. Sin embargo, integrar dichos topes en el paquete de reformas es legalmente difícil, ya que se señala a personas individuales.

Una persona de un banco estadounidense que tuvo que reducir personal el año pasado dijo: “Nuestra masa crítica en París ha aumentado, pero también necesitamos poder ser reactivos”.

Aquellos que trabajan en la ley están discutiendo formas en que se pueda redactar como una enmienda, incluso en consulta con el Consejo de Estado de Francia, que brinda asesoramiento legal al gobierno. El proyecto de ley aún necesitaría la aprobación en el parlamento francés, donde el partido de Macron no tiene mayoría.

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Alexandre Holroyd, un legislador que lidera el paquete de reformas, dijo que las reglas laborales de Francia estaban destinadas a ser protectoras, pero nunca fueron diseñadas para sobrecompensar a los traders.

“Un piso de operaciones es un lugar donde hay mucha volatilidad y variaciones en la plantilla”, dijo Holroyd. “Es el reverso de recibir sumas de dinero que son completamente desproporcionadas para más del 99 por ciento de las personas”.

El último “proyecto de ley de atracción” de Francia comprende mucho más que el tema de remuneración. Al igual que hizo recientemente Gran Bretaña, Francia tiene como objetivo mejorar la digitalización del sector de finanzas comerciales. Otra medida implica introducir derechos de voto múltiples como parte de las ofertas públicas iniciales, para que los fundadores de startups no tengan que perder el control de sus compañías, una regla destinada a ayudar a París a competir con ciudades como Ámsterdam para las listas.

El ministro de Finanzas Bruno Le Maire se dirigió a Wall Street a finales del año pasado, en parte para intentar que más firmas de inversión sigan a los bancos estadounidenses a París. Se espera que haga lo mismo en el Golfo en los próximos meses, dijo un funcionario francés.