Preocupación del trabajo sobre un posible aumento en el impuesto sobre ganancias de capital

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El Partido Laborista se ha negado a descartar un aumento en el impuesto sobre ganancias de capital, provocando advertencias de que un aumento podría disuadir a inversores del Reino Unido y llevar a empresarios a vender negocios.

El enfoque en las ganancias de capital se agudizó el lunes después de que el Laborismo se negara repetidamente a excluir esa medida y los Demócratas Liberales pusieran un aumento de £5.2 mil millones en el CGT en el centro de su manifiesto.

Brent Hoberman, presidente ejecutivo de Founders Forum y ex director ejecutivo de Lastminute.com, le dijo al Financial Times que aumentar el CGT era una “trampa populista”.

“Si tenemos políticas que no son globalmente competitivas, nos costará más y el país tendrá que encontrar otras formas de pagar el NHS, etc.,” dijo.

El Laborismo, que está cerca de 20 puntos por delante de los Conservadores en las encuestas de opinión antes de las elecciones generales del 4 de julio, se ha comprometido a no aumentar el impuesto sobre la renta, la seguridad social, el impuesto de sociedades o el IVA. El partido ha trabajado arduamente para tranquilizar a las empresas y al electorado de que ofrecerá políticas amigables con los negocios.

Las ganancias de capital sobre activos como negocios, segundas viviendas y acciones se gravan entre el 10 y el 28 por ciento, mucho menos que las tasas de impuesto sobre la renta, que van del 20 al 45 por ciento.

Hoberman dijo que si bien gravar las ganancias a una tasa más baja que los ingresos puede sonar injusto, el Reino Unido tiene que competir con otros países para atraer a “creadores de riqueza”.

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Sir James Wates, presidente del Instituto de la Empresa Familiar y ex presidente del Grupo Wates, una de las principales empresas familiares del país, dijo: “Todo el tema del impuesto sobre ganancias de capital se convierte en un obstáculo para el crecimiento, y el Partido Laborista ha dicho lo importante que es el crecimiento.”

Ante un contexto fiscal ajustado, el Laborismo busca impulsar la inversión privada para iniciar la perezosa economía del Reino Unido.

La tasa más baja de CGT ha sido criticada por algunos como un incentivo para manipular el sistema al clasificar los ingresos ordinarios como ganancias.

Helen Miller en el Instituto de Estudios Fiscales dijo que habría beneficios al revisar el CGT, pero que esto requiere un conjunto audaz de reformas.

“Si solo haces pequeñas modificaciones, no obtendrás mucho dinero y corres el riesgo de hacer cosas que son malas para la inversión. Si piensas en el diseño del impuesto sobre ganancias de capital, hay un premio mayor por ganar.”

Andrew Jeffs, socio de Cavendish que asesora a personas que venden sus negocios, dijo que hasta ahora sus clientes no se habían preocupado por un posible aumento en el CGT bajo el Laborismo.

Pero advirtió que los empresarios eran capaces de cambiar sus planes si consideraban que el impuesto era demasiado alto, señalando varias ventas de negocios antes del Presupuesto de marzo de 2021 cuando se especulaba que los Conservadores aumentarían el CGT.

Países como Italia y Portugal ofrecen regímenes fiscales atractivos para personas ricas, mientras que un cliente se había trasladado a Israel, dijo. “Los empresarios son difíciles de conseguir. Si no están contentos de pagar la cantidad de impuestos, harán otra cosa y hay toda una industria para apoyarlos en eso.”

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Starmer le dijo a The Guardian el lunes que ninguno de los planes de gasto del Laborismo requería subidas de impuestos por encima de las ya establecidas, incluidas aquellas enfocadas en residentes no domiciliados, jefes de capital privado, escuelas privadas y empresas petroleras.

Jonathan Ashworth, miembro de la mesa sombra, también se negó a descartar un aumento en el CGT. “Nada en nuestro plan requiere que se aumente impuestos adicionales,” dijo.

Reporte adicional de Emma Agyemang en Copenhague y Emma Dunkley en Londres